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“需求是發(fā)明之母”是一句真理，在人類發(fā)展歷程中，所有發(fā)明基本上都是在人類的需求下誕生的，不論是汽車、飛機還是互聯(lián)網(wǎng)。同時，發(fā)明家們與商業(yè)公司廣泛合作，生產(chǎn)專利，最終將概念轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品推向市場。

在科技領(lǐng)域，蘋果顯然不是一家“發(fā)明”型的公司，第一款PC、播放器、手機，都不是它帶來的。而由于iPhone銷售放緩、遲遲未進入VR/AR等新領(lǐng)域，“唱衰蘋果”也成為了一種很流行的論調(diào)。那么，蘋果的未來發(fā)展重點應(yīng)該是“發(fā)明”還是“創(chuàng)新”呢？

蘋果的“重新發(fā)明”功力不容小視

顯然，單純用“發(fā)明”來評估蘋果的價值的片面的。事實上，從喬布斯創(chuàng)立蘋果時，其發(fā)展方向一直是在現(xiàn)有產(chǎn)品類型內(nèi)的創(chuàng)新。Mac、iPod、iPhone、iPad還有Apple Watch，都不是市場中首款產(chǎn)品，但都具有蘋果自己的概念、設(shè)計及技術(shù)，同時蘋果也非常善于營銷、開創(chuàng)市場，所以在近代科技領(lǐng)域獲得了巨大成功。

現(xiàn)在，VR/AR成為所有科技企業(yè)關(guān)注的新技術(shù)，而Oculus、HTC、索尼、三星、谷歌都已經(jīng)在不同程度上進入市場，但蘋果似乎還沒有任何動作。但不要忘記，蘋果擁有2000多億美元現(xiàn)金，今年研發(fā)費用預(yù)計達到100億美元，強大的資金、技術(shù)力支持，再加上蘋果往往不同的研發(fā)方向，在VR/AR市場仍擁有巨大的機會。

事實上，目前的VR/AR產(chǎn)品體驗并不完善，比如眩暈、資源、細(xì)節(jié)體驗等等，按照蘋果的習(xí)慣，它正在尋找會決定VR/VR產(chǎn)品的甜蜜點，就像當(dāng)初iPhone的多點觸摸屏和UI一樣。加之iOS已經(jīng)是非常完善的平臺，開發(fā)一套SDK、拉攏眾多應(yīng)用廠商提供資源，然后再花費數(shù)百萬美元來進行營銷，使VR/AR產(chǎn)品成為iOS生態(tài)的一部分，這可能是蘋果后來者居上的大計。

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